Penstrukturan semula organisasi SEB

KUCHING: Sarawak Energy Berhad (SEB) bakal menjalani proses semakan dan penstrukturan semula organisasi sebagai sebahagian daripada usaha strategik memperkukuh dominasi negeri ini dalam sektor tenaga bertaraf global.

Premier Sarawak, Datuk Patinggi Tan Sri Abang Johari Tun Openg menyatakan bahawa langkah ini diambil berikutan pengaruh Sarawak yang semakin berkembang dalam arena tenaga serantau.

“Antara perubahan yang akan dilaksanakan termasuk pemisahan tanggungjawab antara aktiviti penjanaan dan penyampaian tenaga. Penjanaan akan digalak melalui pelaburan sektor swasta, manakala SEB akan terus menjadi pihak utama dalam urusan pembelian serta pengagihan tenaga elektrik di Sarawak.

“SEB perlu dibekalkan kuasa dan keupayaan yang sepadan dengan halatuju tenaga negeri bagi jangka panjang,” katanya semasa penggulungan Persidangan Dewan Undangan Negeri Sarawak ke-19, di sini hari ini.

Beliau menjelaskan bahawa perubahan struktur ini penting untuk memperkukuh peranan SEB dalam merealisasikan hasrat Sarawak sebagai pusat tenaga mampan utama di rantau ini serta pemacu utama tenaga bersih ASEAN.

Di samping itu, Abang Johari turut menekankan bahawa kestabilan bekalan tenaga merupakan komponen asas bagi memastikan kemajuan ekonomi negeri yang menyeluruh dan berdaya tahan.

“Peningkatan jumlah penduduk dan pengembangan sektor perniagaan menjadikan permintaan tenaga semakin tinggi dan perlu ditangani dengan serius.

“Kita mesti menyediakan bekalan yang stabil, berpatutan dan sentiasa tersedia untuk seluruh pengguna di negeri ini,” tegasnya.

Beliau turut memaklumkan bahawa kerajaan negeri sedang merangka Dasar Peralihan Tenaga Sarawak (SET-P), yang antara lain menetapkan sasaran agar tenaga boleh diperbaharui mewakili 60 hingga 70 peratus daripada gabungan keseluruhan tenaga menjelang tahun 2035.

Penjanaan tenaga baharu melalui model Penjana Kuasa Bebas (IPP) akan menjadi tonggak penting dalam usaha kita mencapai kapasiti 10 gigawatt menjelang tahun 2030 dan meningkat kepada 15 gigawatt pada 2035.

“Minat daripada pihak swasta sangat menggalakkan, terutamanya dalam pelaksanaan projek-projek tenaga alternatif berskala besar termasuk penggunaan bahan bio dan sumber buangan,” katanya lagi.

Beliau turut memaklumkan bahawa pelbagai isu dan halangan dalam sektor ini perlu ditangani secara menyeluruh, termasuk dari segi penyediaan kemudahan asas, pengumpulan bahan mentah bioenergi serta peningkatan sistem penghantaran dan pengedaran tenaga agar seiring dengan penggunaan teknologi hijau.

Sebagai tambahan kepada strategi ini, Sarawak sedang membangunkan empat pusat tenaga utama iaitu Zon Tenaga Boleh Diperbaharui, Zon Gas Asli, Zon Hidrogen dan Zon Penangkapan, Penggunaan dan Penyimpanan Karbon (CCUS).

Premier turut mengumumkan bahawa empat dokumen dasar utama akan diperkenalkan, iaitu Rangka Ekonomi Hidrogen Sarawak, Pelan Tindakan Pembangunan Lestari Sarawak, Dasar Peralihan Tenaga Sarawak serta Rangka Kecekapan Tenaga Sarawak.

“Melalui pelaksanaan dasar-dasar ini, kita menjangka pelaburan antara RM350 bilion hingga RM430 bilion dapat dijana. Selain itu, kira-kira 44,000 peluang pekerjaan berkemahiran tinggi bakal diwujudkan dalam industri tenaga untuk rakyat negeri ini.

“Sektor baharu ini dijangka mampu menggalakkan pertumbuhan syarikat kecil dan sederhana, menarik lebih banyak pelaburan domestik dan asing serta memperkukuh daya saing Sarawak di mata dunia,” ujarnya lagi.